دوره BCM Foundation
- خودآموز
- درون سازمانی
- آنلاین
شرح عمومی دوره
- توضیح
- برنامه آموزشی
- آزمون بین المللی
دوره Business Continuity Management Foundation با هدف کاهش ریسک‌های عملیاتی و حفظ پایداری سازمان در شرایط بحران طراحی شده است؛ موضوعی که به عنوان اصلی‌ترین عامل در تضمین بقا و ایجاد ارزش برای صاحبان کسب‌وکار و ذی‌نفعان شناخته می‌شود.
اگر ساختار سازمان و محیط پیرامون آن را به عنوان یک مدل در نظر بگیریم؛ در یک سمت، اهداف توسعه‌ای، نیازهای مشتریان و الزام به ارائه بی‌وقفه خدمات قرار دارد و در سمت دیگر، تهدیدات، پیچیدگی‌ها و مخاطرات قابل‌توجهی (مانند حملات سایبری، قطعی سیستم‌ها، بلایای طبیعی و مشکلات زنجیره تامین) کمین کرده‌اند که خواهان توقف و ایجاد اختلال در این روند هستند. به طور سنتی، در میان این دو حوزه شکافی وجود دارد و سازمان‌ها اغلب رویکردی واکنشی (Reactive) به حوادث دارند که مانع از واکنش چابک و بازیابی سریع خدمات می‌شود. سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) مبتنی بر استاندارد بین‌المللی ISO 22301 ، به عنوان راه‌حل این شکاف معرفی شده است که از طریق شناسایی پیش‌دستانه ریسک‌ها، تحلیل اثرات کسب‌وکار (BIA) و تدوین استراتژی‌های بازیابی، این دو حوزه را به هم متصل می‌کند تا هدف نهایی یعنی تاب‌آوری سازمانی محقق گردد.
این دوره نخستین گام برای ورود به این مسیر تحول‌آفرین است و مفاهیم، اصول، چارچوب‌ها و الزامات کلیدی تداوم کسب‌وکار را به شکلی ساختارمند معرفی می‌کند. شرکت‌کنندگان در این دوره با نحوه شناسایی تهدیدها و آسیب‌پذیری‌های سازمان آشنا شده و درک خواهند کرد که چگونه فرآیند تحلیل و برنامه‌ریزی می‌تواند به ابزاری قدرتمند برای مقابله با اختلالات و مدیریت شرایط اضطراری تبدیل شود. این دوره که مبتنی بر چارچوب استاندارد ISO 22301 طراحی شده است، نه‌تنها به متقاضیان کمک می‌نماید تا نیازسنجی، طراحی و استقرار سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار را در سازمان متبوع خود به انجام رسانند، بلکه با ایجاد و توسعه فرهنگ تداوم کسب‌وکار، بستری را فراهم می‌کند تا سازمان در برابر هرگونه بحران، پایدار، مقاوم و ارزش‌آفرین باقی بماند.
چرا باید در دوره BCM Foundation شرکت کنید؟
سازمان‌هایی که سیستم مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCMS) را پیاده‌سازی می‌کنند، می‌توانند توانمندی خود را برای محافظت، کاهش احتمال وقوع و بازیابی سریع از حوادث و اختلالات مخرب به‌طور چشمگیری افزایش دهند. شرکت در این دوره به شما کمک می‌کند تا با مفاهیم، مدل‌ها و رویکردهایی مانند تحلیل اثرات کسب‌وکار (BIA)، ارزیابی ریسک، اهداف زمان و نقطه بازیابی (RTO و RPO)، استراتژی‌های تداوم و چرخه بهبود مستمر (PDCA) آشنا شوید و درک کنید که چگونه با استفاده از این شیوه‌ها، تاب‌آوری سازمانی تقویت شده، زمان ازکارافتادگی به حداقل رسیده و ضمن کسب مزیت رقابتی، اعتماد مشتریان و ذی‌نفعان جلب می‌شود.
دستاوردهای دوره آموزشی BCM Foundation :
- آشنایی با مفاهیم پایه و چرخه مدیریت تداوم کسب‌وکار
- درک چارچوب استاندارد ISO 22301 و الزامات آن
- توانایی اجرای تحلیل تأثیر کسب‌وکار (BIA) و ارزیابی ریسک
- آشنایی با استراتژی‌ها و برنامه‌های بازیابی از اختلال
- توانایی طراحی و نگهداری برنامه‌های BCM در سازمان
-
1
آشنایی با مفاهیم مدیریت تداوم کسب و کار -
2
آشنایی با ساختار چرخه حیات مدیریت تداوم کسب و کار
-
3
تشریح قابلیت مدیریت برنامهها و سیاستهای سازمان
-
4
تشریح راهکارهای یکپارچگی تداوم کسب و کار با نظامهای مدیریتی
-
5
تشریح تکنیک و روشهای تحلیل کسب و کار
-
6
آشنایی با راهکارهای تبیین برنامه مدیریت تداوم کسب و کار
-
7
آشنایی با ساختار اجرا و لایههای پیاده‌سازی برنامه مدیریت تداوم کسب و کار
-
8
تشریح راهکارهای ممیزی برنامه مدیریت تداوم کسب و کار
آزمون بین المللی دارد.
گواهینامه ارزشمند دوره BCM Foundation را کسب کنید
دوره‌های محبوب دیجی وایز آکادمی
- قیمت:
- طول دوره:
- 8 ساعت
- قیمت:
- تماس بگیرید
- طول دوره:
- 16 ساعت (دو جلسه 8 ساعته)
- قیمت:
- نامشخص
- طول دوره:
- 16 ساعت (دو جلسه 8 ساعته)