تحول دیجیتال
1950s – پیدایش LEAN پس از جنگ جهانی دوم شرکت ژاپنی تویوتا به منظور خروج از چالشهای و بحرانهایی همچون کمبود منابع مالی اقدام به ایجاد سیستم تولید تویوتا (TOYOTA Production System) در دهه 1950 نمود. این سیستم که مفاهیم اولیه آن از دهههای قبلتر در تویوتا بنا نهاده شده بود بر پایه چهار اصل […]
در این مقاله دیجی وایز آکادمی به 10 مزیت اصلی استراتژی موفق تحول دیجیتال میپردازیم و در مقالات بعدی، برخی از آنها را بصورت عمیقتر بررسی خواهیم کرد.
تمام مدیران کسب و کار به سخت بودن هرگونه تحول، و به خصوص تحول دیجیتال واقف هستند. در حالیکه 93% از مدیران IT (مطابق با تحقیق شرکت Hanover Research) اعلام کردند که سازمان آنها نوعی از برنامهی تحول دیجیتال را در برنامههای خود دارد، تقریباً در حدود نیمی از آنها (42%) برای رسیدن به موفقیت […]
خلاصه: موفقیت در تحول دیجیتال نیازمند کارکرد درست سازمان در سه سطح: حاکمیت شرکتی ، مدیریت و اجرا است. اما شرکت ها در هر سه سطح اشتباهاتی انجام می دهند که تحول دیجیتال را در سازمان آنها با شکست مواجه می کند. دانستن اینکه این اشتباهات در کجا اتفاق می افتند، می تواند به آنها […]