digital transformation
در رویکردهای سنتی تدوین استراتژیهای کسبوکار، استراتژیها بهصورت یکباره تهیه میشدند به این معنا که در یک بازه زمانی مشخص، تیمی از خبرگان و مدیران ارشد سازمان با همکاری مشاوران در یک کمیته جمع میشدند و سپس این کمیته استراتژی مدونی برای یک افق زمانی سه تا پنج سال تدوین میکرد و سازمان هم تلاش […]
تعاریف مختلفی در رابطه با تحول دیجیتال وجود دارد و شرکتهای مختلف به گونههای متفاوتی اقدام به تعریف مفهوم تحول دیجیتال کردهاند. اما بسیار مهم است که ما تفاوت معناداری میان سه عبارت ذیل قائل شویم: Digitization Digitalization Digital transformation Digitization Digitization که از مدتها قبل آغاز شده است به فرایند تغییر ماهیت اطلاعات آنالوگ […]
طبقهبندیهای مختلفی برای انواع رویکردها در پروژههای تحول دیجیتال وجود دارد اما یکی از طبقهبندیهای کلیدی این است که آیا سازمان با یک رویکرد Top down و Holistic طرح تحول دیجیتال را برای کل سازمان شامل کلیه محصولات و خدمات، مدل عملیاتی، جریانهای خلق ارزش و قابلیتهای دیجیتال به انجام رسانده است و یا برای […]
در این مقاله دیجی وایز آکادمی به 10 مزیت اصلی استراتژی موفق تحول دیجیتال میپردازیم و در مقالات بعدی، برخی از آنها را بصورت عمیقتر بررسی خواهیم کرد.