BCM Foundation

در دنیایی که سازمان‌ها با ریسک‌های فزاینده‌ای همچون حملات سایبری، بلایای طبیعی، اختلالات زنجیره تأمین و بحران‌های اقتصادی روبرو هستند، آمادگی برای مواجهه با این تهدیدها دیگر یک انتخاب نیست بلکه یک ضرورت است. مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در برابر این اختلالات تاب‌آوری داشته باشند، از توقف فعالیت‌های حیاتی جلوگیری کنند و اعتماد ذی‌نفعان را حفظ نمایند. در واقع، BCM سنگ‌بنای پایداری و انعطاف‌پذیری عملیاتی سازمان‌ها در دنیای پرتلاطم امروز است. دوره‌ی BCM Foundation به‌عنوان دوره‌ی پایه در حوزه‌ی مدیریت تداوم کسب‌وکار، برای متخصصان، مدیران و تیم‌های عملیاتی طراحی شده که می‌خواهند درک دقیقی از مفاهیم، اصول و ساختارهای استاندارد در این حوزه به دست آورند. این دوره با تکیه بر چارچوب‌های بین‌المللی مانند ISO 22301، فرآیندهای طراحی، پیاده‌سازی و نگهداری برنامه‌های تداوم کسب‌وکار را پوشش می‌دهد.

تصویر بالا نشان‌دهنده‌ی “Business Continuity Management (BCM) Lifecycle” یا “چرخه عمر مدیریت تداوم کسب‌وکار” است. این مدل توسط BCM Institute طراحی شده و مراحل کلیدی برای طراحی، پیاده‌سازی و نگهداری یک برنامه‌ی تداوم کسب‌وکار (BCP) را به‌صورت چرخه‌ای نمایش می‌دهد. در طول دوره، شرکت‌کنندگان با تحلیل ریسک، ارزیابی تأثیر کسب‌وکار (BIA)، تدوین استراتژی‌های تداوم، طراحی سناریوهای بازیابی، و همچنین نقش ارتباطات و آموزش در اثربخشی BCM آشنا می‌شوند.

دستاوردهای دوره آموزشی BCM Foundation :

• آشنایی با مفاهیم پایه و چرخه مدیریت تداوم کسب‌وکار
• درک چارچوب استاندارد ISO 22301 و الزامات آن
• توانایی اجرای تحلیل تأثیر کسب‌وکار (BIA) و ارزیابی ریسک
• آشنایی با استراتژی‌ها و برنامه‌های بازیابی از اختلال
• توانایی طراحی و نگهداری برنامه‌های BCM در سازمان