Change Management Practitioner

اگر به دنبال تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت تغییر هستید، این دوره می‌تواند مسیر شغلی شما را متحول کند.

مدرس

ایمان برادری

حوزه کاری

تحول کسب و کار

روش برگزاری

خودآموز
درون سازمانی
آنلاین

شرح عمومی دوره

توضیح
برنامه آموزشی

در جهانی که سرعت تحولات سازمانی، فناوری و بازارها لحظه‌به‌لحظه افزایش می‌یابد، توانایی مدیریت تغییر به یکی از حیاتی‌ترین قابلیت‌های سازمانی تبدیل شده است. بیشتر ابتکارات و پروژه‌های تحول به دلیل عدم آمادگی افراد برای پذیرش تغییر یا نبود برنامه‌ریزی مؤثر با شکست مواجه می‌شوند. مدیریت تغییر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با تمرکز بر بُعد انسانی تغییر، افراد را به‌درستی در مسیر تحول همراه کرده و احتمال موفقیت پروژه‌ها را به‌طور چشم‌گیری افزایش دهند.

دوره‌ی “Change Management Foundation” یک برنامه جامع آموزشی برای مدیران، رهبران تیم‌ها، متخصصان منابع انسانی و مشاوران تحول سازمانی است که قصد دارند دانش و مهارت‌های لازم برای هدایت تغییرات موفق را به‌دست آورند. این دوره با تکیه بر ترکیبی از مدل‌ها و چارچوب‌های معتبر جهانی در حوزه مدیریت تغییر – از جمله مدل ADKAR، مدل سه‌مرحله‌ای لوین، و رویکردهای مبتنی بر مدیریت ذی‌نفعان – طراحی شده است. شرکت‌کنندگان با مفاهیمی مانند طراحی فرآیند تغییر، تحلیل آمادگی، مدیریت مقاومت، برنامه‌ریزی ارتباطی و آموزشی، و تثبیت تغییر آشنا می‌شوند. رویکرد آموزشی این دوره مبتنی بر تلفیق تئوری و مثال‌های واقعی است تا افراد بتوانند آموخته‌ها را بلافاصله در پروژه‌ها و محیط واقعی سازمان خود به کار بگیرند.

این تصویر مدل ADKAR را نشان می‌دهد که یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت تغییر است. این مدل پنج مرحله مهم برای مدیریت موفق تغییر در سازمان را معرفی می‌کند: آگاهی (Awareness)، تمایل (Desire)، دانش (Knowledge)، توانایی (Ability) و تقویت (Reinforcement). هر مرحله نقش مهمی در پذیرش و اجرای تغییر ایفا می‌کند و به مدیران کمک می‌کند تا فرآیند تغییر را به صورت ساختاریافته و گام به گام پیش ببرند. این مدل علاوه بر فراهم کردن چارچوبی برای شناسایی موانع و نقاط قوت، به افزایش تعامل و مشارکت کارکنان در طول تغییر کمک می‌کند.

دستاوردهای دوره آموزشی Change Management Practitioner :